← Wszystkie programy Rozwój kompetencji przydatnych w erze sztucznej inteligencji

Unreplaced

Raport Światowego Forum Ekonomicznego z 2026 roku pokazuje, że AI nie tyle masowo likwiduje stanowiska, co zmienia sposób pracy. Już 37% młodych pracowników wykonuje zawody narażone na istotną zmianę zadań, a 28% uważa, że w ciągu trzech lat co najmniej połowa ich obecnych umiejętności straci na znaczeniu.

Pierwsze skutki już widać: w 2025 roku liczba ofert dla juniorów spadła o 7%, podczas gdy dla doświadczonych pracowników wzrosła o 4%. Jednocześnie im więcej potrafi AI, tym większą wartość ma ludzki osąd, rozwijany przez samoświadomość i doświadczenie.

Dlatego ten program nie skupia się na narzędziach AI, które szybko się zmieniają. Koncentruje się na tym, co pozostaje: sposobie myślenia, podejmowaniu decyzji, ocenie sytuacji i pracy z ludźmi. Nie wiemy, które zawody „przetrwają", ale osoby świadome siebie i swoich mocnych stron będą liderami zmiany.

Prowadząca warsztat Unreplaced przy flipcharcie z hasłem „Developing skills that AI cannot replace”
  • cykl 8 spotkań
  • grupa do 12 osób
  • spotkania co dwa tygodnie
  • każde spotkanie trwa 1,5 godziny
Dla kogo

Dla osób, które czują niepokój wobec zmian napędzanych przez AI i wolą się nimi zająć, niż udawać, że ich nie ma.

„Często słyszę pytanie: Czy AI zabierze mi pracę? Właściwe pytanie brzmi: Co takiego wnoszę, czego nie da się wygenerować z AI? Większość z nas nigdy nie musiała sobie tego pytania zadawać, bo wystarczyło dobrze wykonywać swoje zadania. Ta era się właśnie kończy.”

Aga Skraburska

— Aga Skraburska, Fundatorka i Prezeska Zarządu Fundacji The Conscious Human

Program spotkań

Osiem spotkań, jeden cykl.

01

Co się naprawdę zmienia

Zaczynamy od uporządkowania faktów. Co AI robi dziś dobrze, czego nie robi i gdzie kończy się jej odpowiedzialność. Potem robi się osobiście: patrzysz na własną pracę i rozdzielasz ją na to, co jest zadaniem, i na to, co jest Tobą. Dla wielu osób to pierwszy moment, w którym niepokój zamienia się w konkret.

02

Krytyczne myślenie

Kiedy odpowiedzi są natychmiastowe i brzmią pewnie, największym ryzykiem nie jest błąd maszyny. Jest nim to, że przestajemy sprawdzać. Na tym spotkaniu ćwiczymy zadawanie lepszych pytań, rozpoznawanie własnych założeń i podejmowanie decyzji wtedy, gdy dane są niepełne, a taka sytuacja jest regułą, nie wyjątkiem.

03

Kreatywność

Kreatywność to nie talent plastyczny. To zdolność łączenia rzeczy, które pozornie do siebie nie pasują, i zauważania problemu, zanim ktoś go sformułuje. Modele AI świetnie tworzą warianty tego, co już istnieje. Znacznie słabiej radzą sobie z pytaniem, czy w ogóle zajmujemy się właściwą sprawą. Tego się tu uczymy.

04

Adaptacyjność

Zmiana rzadko boli sama w sobie. Boli utrata przewidywalności i poczucia kompetencji, bo przez lata byliśmy w czymś dobrzy, a teraz znów jesteśmy początkujący. To spotkanie jest o tym, jak przechodzić przez taki okres bez udawania entuzjazmu i bez zaciskania zębów. O uczeniu się szybciej i o godzeniu się z tym, że przez chwilę będzie niewygodnie.

05

Odporność psychiczna

Trudno myśleć jasno, gdy w tle stale pracuje niepokój o przyszłość. Rozmawiamy o tym, co realnie wzmacnia stabilność: co jest pod Twoją kontrolą, a co nie, jak odróżnić niepokój od informacji i skąd czerpać poczucie wartości, kiedy praca przestaje je dawać. Bez pocieszania na siłę.

06

Komunikacja i empatia

Im więcej rzeczy robi się automatycznie, tym więcej zależy od rozmowy. Od tego, czy potrafisz kogoś przekonać, uważnie wysłuchać, powiedzieć trudną rzecz tak, żeby druga strona jej nie odrzuciła. To najstarsza kompetencja, jaką mamy, i akurat ta jest dziś najbardziej niedoceniana. Ćwiczymy ją na sytuacjach z Twojej pracy.

07

Przedsiębiorczość i inicjatywa

Nie chodzi o zakładanie firmy. Chodzi o postawę: zauważam problem i zajmuję się nim, zanim ktoś mi każe. W świecie, w którym samo wykonywanie poleceń traci wartość najszybciej, to jedna z niewielu rzeczy, które realnie zwiększają Twoją pozycję. Pracujemy nad tym, co Cię przed tym powstrzymuje.

08

Twój plan i grupa

Na koniec składasz to w prosty plan: czego się uczysz, co zmieniasz w sposobie pracy, po czym poznasz, że idzie w dobrą stronę. Rozmawiamy też szczerze o tym, że takie postanowienia najczęściej gasną po dwóch tygodniach, jeśli nikt o nich nie wie. Dlatego kończymy w grupie, a nie w pojedynkę.

Warsztaty mają charakter edukacyjno-rozwojowy. Nie doradzamy w sprawach zawodowych ani prawnych.

Sprawdź, co wnosisz Ty.

Napisz do nas i zapytaj o termin najbliższego cyklu Unreplaced.

Zapytaj o najbliższy termin →